IPB

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

 
Ответить в данную темуНачать новую тему
> Фишки воздействия на подчинённых
magistr_yoda
сообщение 23.12.2008, 19:36
Сообщение #1


Администратор
****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 9370
Регистрация: 9.5.2008
Из: Классное место
Пользователь №: 1



Репутация:   296  


В эту тему, пишем о эффективных фишках и методах воздействия на подчинённых.

По моему мнению, одно из основных условий таких фишек - это отсутствие оскорбления личности сотрудника, так как в этом случае у человека не включаются защитные механизмы психики и информация, которую вы хотите донести до подчинённого, принимается им, можно использовать юмор.

Пишем: информация очень полезная и нужная, так как руководителям довольно часто приходится мотивировать сотрудников, переубеждать их, доказывать что это возможно ит.д.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
hobbit0003
сообщение 25.1.2009, 8:28
Сообщение #2


Новичок
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 2
Регистрация: 25.1.2009
Пользователь №: 704



Репутация:   0  


Слово, сказанное с лёгким сарказмом, намного эффективнее, чем открытая критика. Полностью согласен с magistr_yoda, ни в коем случае, не оскорблять и не унижать подчинённого!
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
FORTAL
сообщение 16.3.2009, 17:57
Сообщение #3


Очень активный
****

Группа: Тренинг Будь Альфой Open
Сообщений: 356
Регистрация: 15.3.2009
Из: Почти возле моря:)
Пользователь №: 731



Репутация:   17  


Очень хороший способ воздействия - премия. Кроме основной заработной платы, ты можешь начислять премию, если конечно работник ее заработает. В начале смены (например в баре) ты говоришь, что кроме оговоренной суммы, будет зачислена премия в сумме 20 монгольских Тугриков, в случае, если работник себя покажет с лучшей стороны и за ним не будет никаких огрехов. Всю смену подчиненный будет следить за собою и будет более внимателен. Довольно известный способ, но далеко не везде применяется.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
orki
сообщение 7.7.2009, 10:20
Сообщение #4


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 59
Регистрация: 5.7.2009
Из: KZ
Пользователь №: 959



Репутация:   3  


У меня премии даются по другому.
Есть определенная ставка, скажем 20000. Каждый сотрудник знает свои права и обязанности, и при приеме на работу я его предупреждаю - у тебя будет ставка 20000, плюс если ты качественно выполняешь все требования, ты получишь премию, в 5000. Если ты нарушаешь какое то правило ты лишаешься премии.

Цитата
так как в этом случае у человека не включаются защитные механизмы психики и информация, которую вы хотите донести до подчинённого, принимается им, можно использовать юмор.


Нет, если есть какое то требование о юморе не должно быть речи. Человек должен понимать что от него серьезно этого требуют а не просто между делом говорят.
Вообще если есть какие то указания или замечания к конкретному сотруднику, то их лучше говорить ему с глазу на глаз. Никогда нельзя отчитывать сотрудника при других, так подрывается его авторитет и он будет еще хуже работать если вообще не уйдет.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_DorogoyDrug_*
сообщение 15.11.2009, 21:25
Сообщение #5





Гости






    


что ни говорите,а у меня главная мотивация моих подчиненных - отсутствие штрафов.Я пытался с ними по-хорошему,мягко так-сяк,нихрена,им пофиг.А штрафовать стал в месяц 2-3 человек,так сразу за голову стараются браться,учитывают.Итак,у меня главная мотивация - отсутствие штрафа.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
INTERCEPTOR
сообщение 15.11.2009, 22:14
Сообщение #6


Интеллектуальная элита
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 4652
Регистрация: 28.4.2009
Пользователь №: 804



Репутация:   174  


Цитата(DorogoyDrug @ 15.11.2009, 23:25) *
Итак,у меня главная мотивация - отсутствие штрафа.

Кнут) без пряников))
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_DorogoyDrug_*
сообщение 15.11.2009, 23:32
Сообщение #7





Гости






    


Цитата(INTERCEPTOR @ 15.11.2009, 22:14) *
Кнут) без пряников))

Дело в том,что отсутствие наказания - это неисчерпаемый ресурс.Его у меня будет хватать всегда.Это как вечный пряник.А настоящие пряники надо где-то брать.Если пряник эмоциональный,его надо тоже осуществить,хвалить,улыбаться,и т.п.А отсутствие кнута уже радует работника.
Я сейчас вовсе не глумлюсь.Я собираюсь приступить к изучению литературы по менеджменту,и многие теоретические вопросы хочу с вами обсудить.Давайте,пожалуйста,высказывайтесь насчет моего этого мнения про отсутствие кнута как мотивацию.Только без соплей.Понимаю,что многие сами с начальством не ладят,но мне сейчас нужна логичная теория управления персоналом и я хочу ее выработать.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
My name is Stas
сообщение 12.2.2011, 2:43
Сообщение #8


Очень активный
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 356
Регистрация: 31.1.2011
Пользователь №: 2504



Репутация:   22  


Все фишки здесь: НИККОЛО МАКИАВЕЛИ - ГОСУДАРЬ.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
parfumer
сообщение 12.2.2011, 8:46
Сообщение #9


Очень активный
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 3036
Регистрация: 19.6.2010
Из: Волгоград
Пользователь №: 1721



Репутация:   74  


Цитата(INTERCEPTOR @ 15.11.2009, 22:14) *
Кнут) без пряников))

Стаые добрые кнут и пряник всегда будут работать,это классика
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
parfumer
сообщение 12.2.2011, 8:50
Сообщение #10


Очень активный
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 3036
Регистрация: 19.6.2010
Из: Волгоград
Пользователь №: 1721



Репутация:   74  


Цитата(magistr_yoda @ 23.12.2008, 19:36) *
В эту тему, пишем о эффективных фишках и методах воздействия на подчинённых.

По моему мнению, одно из основных условий таких фишек - это отсутствие оскорбления личности сотрудника, так как в этом случае у человека не включаются защитные механизмы психики и информация, которую вы хотите донести до подчинённого, принимается им, можно использовать юмор.

Пишем: информация очень полезная и нужная, так как руководителям довольно часто приходится мотивировать сотрудников, переубеждать их, доказывать что это возможно ит.д.

Помимо безусловных кнута и пряника,добавлю,что внушение лучше проводить в тихой спокойной обстановке,эмоции включать для выделения значимой информации
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

Ответить в данную темуНачать новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



Сейчас: 29.3.2024, 0:40

Пикап(pick up), Соблазнение, Отношения, Личностный Рост, Бизнес, Предпринимательство, Лидерство, Менеджмент, Маркетинг, НЛП, Психотехнологии, Уникальные материалы и авторские статьи, Ответы профессионалов, Рекомендации мастеров, Ответы на ваши вопросы, Мотивирующее окружение, Хорошая среда для вас
Добро пожаловать на форум Будь Альфой.


Яндекс.Метрика