Всё больше понимаю, что общение с сотрудниками имеет одну из ключевых позиций в
эффективной работе организации.
Но иногда бывает трудно сдержаться чтобы не начать вправлять кому нибудь мозг
за то что сотрудник обещал, но не сделал.
Как вы воздействуете на таких сотрудников, чтобы потом сохранить позитивное отношение с ним ?
я говорю прямо ,без обид ,без грубостей,чесно откровенно ,то то ,или то то, вроде все понимают
Нужно использовать их косяки в своих целях: Вызываешь их и спокойно, но с недовольным видом, рассказываешь, как он подвел тебя и фирму. Что ты разочарован в нем, ведь доверял и т.д. (отличная вещь заставляет работника забыть о повышении зарплаты, отдыха в выходные и сверхурочные
Русская версия Invision Power Board (http://www.nulled.ws)
© Invision Power Services (http://www.nulled.ws)